业内人士普遍认为，两万多座闪充站正处于关键转型期。从近期的多项研究和市场数据来看，行业格局正在发生深刻变化。
林伯强：文件里点到了几个核心问题，比如大电网和地方电网之间的融合。但更深层的，是省和省之间的壁垒。资源禀赋不同，经济水平不同，每个省对电力的诉求不一样——产煤大省想把自己的电卖更好的价格；工业大省想买到便宜的电；还有的省怕外省电进来冲击本地税收和就业。
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在这一背景下，而在现实层面上，闪充站实际落地情况也将决定了比亚迪能把这场战争走势推向哪。
来自产业链上下游的反馈一致表明，市场需求端正释放出强劲的增长信号，供给侧改革成效初显。
除此之外，业内人士还指出，虽说是几百亿的大生意，但比亚迪具体的推行方式却非常「轻量化」，和特斯拉、小鹏、理想的那种自建站的方式并不一样。
综合多方信息来看，承压之后，寻找新的增长点大众并不是唯一感到压力的传统车企。
总的来看，两万多座闪充站正在经历一个关键的转型期。在这个过程中，保持对行业动态的敏感度和前瞻性思维尤为重要。我们将持续关注并带来更多深度分析。